Wird der Newsletter nicht korrekt
dargestellt, klicken Sie bitte hier.

 

Führung 'Neu' gedacht - erfolgreich praktiziert mit alten Rezepten

Ich bin verblüfft - Ja, wirklich! Und zwar so richtig! Also echt voll und ganz.

Alle Befragungen zeigen, dass sich die MitarbeiterInnen von ihren Vorgesetzten wünschen (und ganz bewusst schreibe ich wünschen....und nicht erwarten), dass sie ihre individuellen Leistungen anerkennen und dies auch zum Ausdruck bringen. Soll heißen, dass sie es auch in wertschätzender Art und Weise sagen. In den meisten Unternehmen wird jedoch nach dem Prinzip geführt - Nicht geschimpft/kritisiert ist schon genug gelobt.

76% jener MitarbeiterInnen die sich einen neuen Arbeitgeber und damit eine neue Führungskraft suchen geben an, dass sie wegen eklatanter Führungsschwäche das Unternehmen verlassen!

Deswegen bin ich nicht verblüfft - ich bin deswegen verblüfft mit welchen Rezepten versucht wird, oder eben nicht versucht wird, hier eine Trendwende herbei zu führen.
Soeben wurde ich gerade mit einem Mail davon in Kenntnis gesetzt, dass ein renommierter Seminaranbieter ein neues Programm entworfen hat. Erlauben Sie mir ein paar Auszüge aus diesem Programm:
* Facetten der Führung
* Führungswerkzeuge erweitern
* ihre Zeit ist knapp?
* Strategien erfolgreicher Führungsarbeit praxisnah vermittelt

Folgende Workshops werden darauf aufsetzend angeboten:
* Radikal kreativ im Führungsalltag
* Digital Leadership
* Innovation Leaders - Lernen von der Zukunft
* Digitale Veränderungen - na und? Passende Strategien für ihr Unternehmen

Und jetzt frage ich mich: Wo bleiben da die MitarbeiterInnen? Keiner dieser Workshops geht auf die Persönlichkeit von den Führungskräften, speziell im Umgang mit den ihnen anvertrauten MitarbeiterInnen ein.
Und die Unternehmen wundern sich, dass die Unzufriedenheit mit den Führungskräften steigt? Wobei bei 76% Unzufriedenheit eine Steigerung fast nicht mehr möglich ist - ein Halten der Zahl aber auch nicht gerade eine feine Sache ist.

Sehr geehrte GeschäftsführerInnen, sehr geehrte Vorstände, sehr geehrte Personal-(HR-)Verantwortliche: Ihre MitarbeiterInnen sind nicht digital. Sie benötigen in der Gegenwart eine, den individuellen Menschen in den Mittelpunkt stellende, Führungskraft, mit der sie auf Augenhöhe kommunizieren können und Führungskräfte die die MitarbeiterInnen und deren Leistungen auch wirklich wertschätzen und dies in authentischer Art und Weise auch zum Ausdruck bringen können.

Führung "NEU" gedacht heißt, sich auf einfache Führungsrezepte zu besinnen. Wenn die Welt in der die Unternehmen agieren schon so komplex und kompliziert ist, dann sollte man dies durch Führungskonzepte und - theorien nicht noch weiter verstärken.

Führung und führen kann ganz einfach sein!!
Wie?

Das erfahren Sie im zweiten Artikel des Newsletters. Hier bekommen Sie eine Lösung vorgeschlagen und wenn Sie sich den Nutzen daraus ansehen, werden Sie erkennen, dass auch 'Altes' voll im Trend ist.
Übrigens Retro ist auch in vielen anderen Bereich derzeit voll "In". :-) :-) 

Erfolgreich praktiziert mit alten Rezepten

Ja genau. Erfolgreich in mehreren Bedeutungen -

ERFOLGREICH

* bei der Zufriedenheit der den Führungskräften anvertrauten MitarbeiterInnen
* bei der Zufriedenheit bei den Führungskräften selbst
* bei den Ergebnissen, die die MitarbeiterInnen erzielen
* mit diesen besseren Ergebnissen bei der nächsthöheren Führungskraft
* im abteilungsinternen Arbeitsklima
* in der Wertschätzung der MitarbeiterInnen gegenüber der Führungskraft
* in den Ergebnissen des gesamten Unternehmens
* in der Unternehmenskultur (mit echter gegenseitiger Wertschätzung)
.

Und das alles können Sie ohne neue hochkomplexe Führungskonzepte, Führungstheorien, Führungsstrategien, fragile Macht-/Einfluss-/Geschäft-/Gegengeschäft-'Spielchen' erreichen.
Ganz sicher. Wenn sich ihre Führungskräfte darauf einlassen, dann sogar GARANTIERT!!! Es geht dann nämlich gar nicht anders, dass sich eine, teilweise sogar gravierende, Verbesserung in folgenden Bereichen ergibt -

* bei der Zufriedenheit der den Führungskräften anvertrauten MitarbeiterInnen
* bei der Zufriedenheit bei den Führungskräften selbst
* bei den Ergebnissen, die die MitarbeiterInnen erzielen
* mit diesen besseren Ergebnissen bei der nächsthöheren Führungskraft
* im abteilungsinternen Arbeitsklima
* in der Wertschätzung der MitarbeiterInnen gegenüber der Führungskraft
* in den Ergebnissen des gesamten Unternehmens
* in der Unternehmenskultur (mit echter gegenseitiger Wertschätzung)
.

Die von mir angebotene Lösung heißt "Zurück zu den Wurzeln".
Hier können Sie sich detaillierte Informationen (inklusive den Zielen und des Nutzens für das Unternehmen und die gesamte Belegschaft) über den insgesamt viermoduligen Führungskräfte-Lehrgang, der gerade auch für Nachwuchs-Führungskräfte besonders empfehlenswert ist, übermitteln lassen.


Sie haben Fragen?
Ihnen kommen Situationen zwischen Führungskräften und MitarbeiterInnen in den Sinn die Sie zukünftig vermeiden wollen?
Sie wollen die Fluktuations-Kennzahl im Unternehmen (wieder) auf einen Wert bringen, der unter dem Branchenschnitt liegt?

Dann kontaktieren Sie mich bitte entweder über lh@vital-consulting.at oder per Telefon unter 0660/319 57 67. Ich freue mich auf Sie.

Der persönliche (Körperlich / Geistige) Energie-Haushalt Ihre Checkmöglichkeit am

Montag, 15. Mai 2017

Das Thema der persönlichen Energiebilanz - Aktivitäten welcher Art auch immer im Verhältnis zu Regenerationszeiten - wird bzw. ist bereits schon bei vielen Menschen ein besonders wichtiges Motiv in Bezug auf das körperliche und vor allem auf das allgemeine Wohlbefinden..
Dies zeigt sich an den aktuellen Krankenstandsauswertungen genauso, wo die psychisch bedingten Ausfälle gravierend zunehmen, wie auch am jeweilig persönlich individuellem Wohlbefinden. Das klassische Schlagwort in diesem Zusammenhang heißt - Work-Life-Balance, oder Work-Family-Balance.

Viele Menschen arbeiten nicht nur bis zu ihrer Belastungsgrenze sondern weit darüber hinaus und das absolut regelmäßig, d.h. die tägliche/wöchentliche Belastung ist immer eine Überlastung. Dann kommt in vielen Fällen auch noch der Freizeitstress hinzu, d.h. dass auch die Freizeit mit intensiven Leistungsimpulsen verbracht wird oder dass eine Aktivität die nächste jagt. Und das hält unser Körper auf Dauer nicht aus.
Entspannungs- und Regenerationszeiten sind immens wichtig - nicht nur für den Körper sondern auch für den Geist - und immer auf den Urlaub zu warten ist einfach zu wenig. Bei intensiven Stressarbeitern ist es auch 'üblich', dass diese dann in den ersten Tagen des wohlverdienten Urlaubs krank sind, weil die Krankheit(en) aufgrund der permanenten Stresssituation gar nicht zum Ausbruch gekommen ist/sind. Kaum lässt jedoch der Stress nach, holt sich der Körper seine Regenerationszeit indem er uns krank werden lässt.
Das heißt, dass die geplanten Erholungstage zum Teil wegfallen, da der Körper jetzt einmal mit den Krankheitserregern fertig werden muss, d.h. in Wahrheit geschwächt wird. Erst wenn dies überstanden ist kann ich meinen Urlaub zu genießen beginnen.

Aus Studien weiß man, dass unser Körper eine schier unglaubliche Kompensationskraft hat. Damit ist gemeint, dass es sehr, sehr lange dauert bis unser Körper mit klinischen Anzeichen reagiert. Die Werte schwanken zwischen sieben und fünfzehn Jahren die es dauert, bis sich Beschwerden mit klassischen Diagnostikmöglichkeiten (z.B. Blutbefund) identifizieren lassen. Da ist schon sehr viel Zeit vergangen und vor allem sind in den meisten Fällen auch schon gravierende Schädigungen entstanden. Diese werden dann oftmals mit Chemie/Pharmazie 'behandelt', wodurch eventuell bereits die nächsten körperlichen Schwierigkeiten ins Haus stehen.

Bitte verstehen Sie mich nicht falsch, ich bin kein Gegner der Schulmedizin, nein überhaupt nicht, ich bin nur der Überzeugung, dass die Schulmedizin eine Reparaturmedizin ist und fast gar nicht zu einer Gesundheitsvorsorge beiträgt. Warum das so ist, dafür gibt es ein breites Spektrum an Gründen.

In der Vorsorge gibt es viele unterschiedliche Möglichkeiten Schwächungen die wir bereits in unserem Körper haben, aufzuzeigen. Einige dieser alternativen Methoden werden inzwischen auch von der Schulmedizin anerkannt und werden auch angewendet. Als Beispiel darf ich hier die Biofeedback-Methode anführen, die in ganz vielen Arztpraxen aber auch in Spitälern (in teilweise extra eingerichteten Ambulanzen) angeboten und durchgeführt wird.

Mit der Möglichkeit eventuelle Defizite frühzeitig zu erkenneneröffnet sich die ganz große Chance VOR dem Ausbruch einer Schwäche/Krankheit für die Gesundheiterhaltung zu arbeiten. Und das natürlich mit seriösen Methoden und nicht mit irgendeinem Firlefanz.

Am 15. Mai gibt es die Möglichkeit von einem ausgezeichnet ausgebildeten und mit mittlerweile mehr als fünfundzwanzigjähriger Erfahrung ausgestattetem Coach eine Messung des eigenen Energiehaushaltes mit anschließender Erklärung des Ergebnisses durchführen zu lassen. Selbstverständlich erhalten Sie auch Informationen über einfach im Alltag anwendbare Möglichkeiten, die Ihre Energiebilanz verbessern.

Eine ganz kurze Erklärung des Checks: Die Messung erfolgt an den Enden der Meridiane mittels Bioresonanz und wird zu Beginn insgesamt drei Mal nacheinander durchgeführt. Mit dieser dreimaligen Messung ergibt sich ein Gesamtbild des individuellen Energiehaushaltes, welches sich aus zwölf Teilergebnissen, den einzelnen Meridianen, zusammensetzt. Zu diesen Teilergebnissen bekommen Sie umfangreiche Informationen zu den geschwächten/gefährdeten Organen/Systemen und erhalten selbstverständlich auch Hinweise und Empfehlungen mit welchen Möglichkeiten Sie diese Situation verändern können.
Nach anfänglicher Skepsis ist es für mich mittlerweile ganz normal, mir dreimal im Jahr meinen Energiehaushalt durchchecken zu lassen. Ich habe sowohl auf körperlicher und geistiger Ebene davon profitiert und tue es noch immer, als auch auf beruflicher Ebene. Es werden einem Zusammenhänge aufgezeigt und auf einfache Art und Weise erklärt.

Wenn Sie Interesse an Ihrer Energiebilanz haben, reservieren Sie sich einen Termin am 15. Mai 2017 - Sie werden von den Informationen auf alle Fälle profitieren.
Wenn Sie mehr zu diesem Thema wissen wollen und/oder sich gleich einen Termin reservieren möchten, schreiben Sie mir bitte lh@vital-consulting.at oder rufen Sie mich einfach unter 0660/319 57 67 an.
Durchgeführt werden die Checks in der Nähe von Haag (NÖ), in Weistrach. Selbstverständlich wird bei entsprechender Nachfrage auch in Wien, oder in anderen Bundesländern, ein Termin organisiert. Wenden Sie sich einfach an mich.

Noch eine Information ganz am Schluss: Energiehaushalts-Checks werden von Firmen mittlerweile auch als Maßnahmen in einem BGF-/BGM-Projekt durchgeführt. Bisher ganz oft ausschließlich für die Führungskräfte, aber hier ist eine Ausweitung auch auf die MitarbeiterInnen erkennbar.
Die Firmen berichten von ganz tollen Ergebnissen und Erfahrungen. Wenn Sie dazu mehr wissen möchten, setzen Sie sich mit mir in Verbindung, entweder über lh@vital-consulting.at oder per Telefon unter 0660/319 57 67.