Personalentwicklung 2018 - probieren Sie doch mal was Neues aus!

Bestimmt sind Sie schon voll in die Budgetierung 2018 eingetaucht. Oder Ihre Budgetphase steht kurz bevor.

* Sie stellen sich die Frage - was machen wir 2018 für unsere Führungskräfte?
* Sie haben die Idee den Führungskräften auch mal was für die Gesundheit anzubieten?
* Sie sind der Meinung lediglich ein Seminar 'Gesundes Führen' anzubieten ist zu wenig? - Übrigens, das stimmt vollkommen.
* Sie hätten gerne eine Seminarreihe durchgeführt mit jemandem der in beiden Gebieten (Führungskraft und Gesundheits-Experte) zu Hause ist?

Na Bravo - zufällig kenne ich da wen bzw. Sie auch. Sie lesen gerade einen Wissensletter von ihm....also von mir. :-) :-) 

Ich sehe jetzt bildlich Ihre Fragezeichen, sowohl in den Augen als auch in ihrer Mimik. 
Warum sollen wir gerade mit Ihnen dieses komplexe und auch so wichtige Thema durchführen?
Warum glauben Sie, dass wir gerade Sie zur Durchführung solch einer Seminarreihe bei uns im Hause auswählen sollten?

Klingt irgendwie nach Recruiting-Fragen. :-) Oder? Aber etwas anderes ist es ja auch nicht.
Sie rekrutieren einen Trainer
* der in einem bestimmten Zeitraum
* den von ihnen entsandten MitarbeiterInnen neue (ich gestehe, in Wahrheit sind es sehr alte, dafür umso wirksamere, Zugänge zum Führen) Ideen und Ansätze in der Führung nahe bringt und intensiv übt, und dies wird
* mit Gesundheitsthemen (Bewegung, Ernährung, Regeneration, physisch/psychische Energie,.....) kombiniert.

Die Antworten auf die obigen Recruiting-Fragen gebe ich Ihnen sehr gerne in einem persönlichen Gespräch. Kontaktieren Sie mich entweder unter lh@vital-consulting.at oder gleich telefonisch +43 (0) 660/319 57 67.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme - wer zuerst schreibt oder wählt mahlt natürlich auch zuerst (=bekommt früher einen Termin). Viele Termine, sowohl für die Gespräche als auch für Seminare im Jahre 2018, sind bereits vergeben.

Noch ein Hinweis: Die von mir durchgeführten Seminare werden immer total individuell auf den jeweiligen Auftraggeber und dessen aktueller Situation und den zu erreichenden Zielen aufgebaut. D.h. Sie bekommen keine Seminarreihe von der Stange, sondern Individualität pur. Und diese Individualität benötigt entsprechende zeitliche Vorbereitungen, damit das Ergebnis auch ihren Vorstellungen entspricht.

Personalentwicklung 2018 - Warum sollen wir mal was Neues ausprobieren?

Na ganz einfach.
Weil sich die Zeiten massiv und rasant ändern - da kommt in immer kürzeren Abständen Neues auf Ihre MitarbeiterInnen und deren Führungskräfte zu. Die Beschleunigung bei den Veränderungen nimmt noch weiter zu. Man kann es sich zwar gar nicht mehr vorstellen, 'die Welt' (=ihre Mitbewerber und die sind mittlerweile nicht mehr nur um die Ecke oder in einem anderen Bundesland, nein sie konkurrieren global, um auch dieses Wort in diesem Wissensletter unterzubringen) dreht sich schneller und schneller.

Sie glauben es nicht? - Ein schönes Beispiel, welches ich in diesem Zusammenhang sehr gerne verwende, sind die Smartphones. Ich sage dazu - die Laptops von Heute. Jedes neu auf den Markt gebrachte Modell ist um vieles besser als der Vorgänger. Besseres Display, mehr Speicher, schnellerer Prozessor, Kamera(s) mit noch mehr Megapixel.
Und das im gefühlten Wochen-Abstand - meistens sind auch wirklich nur mehr mehrere Wochen dazwischen. Sogar das Ei-Fon ( :-) phonetisch geschrieben) agiert mit dieser Taktik, weil echte Neuigkeiten mit dieser Geschwindigkeit gar nicht mehr produziert werden können. Da werden dann halt immer neue Buchstaben an den 'Namen' angehängt und es werden nur Bauteile ausgetauscht.

Ihre Mannschaft besteht aber nicht aus Bauteilen - weder Ihre Mitarbeiter noch Ihre Führungskräfte (egal wie viele Ebenen Sie haben). Damit meine ich, Sie können nicht einfach tauschen.
Ihre Aufgabe ist es zu entwickeln - deswegen heißt es ja auch Personalentwicklung und nicht Personalaustauschung :-). Und entwickeln ist ein evolutionärer Prozess und kein revolutionärer Prozess.

Genauso ist auch mein Lehrgang in seiner Grundkonzeption. Stetige Weiterentwicklung durch Input, intensives üben, Umsetzung in der Praxis, dann kommt der nächste Input, wieder intensives üben, Umsetzung in der Praxis......und so fort.
Mit dieser Methode haben die TeilnehmerInnen auch tatsächlich die Chance in die Umsetzung zu kommen. Und der große Vorteil für den Auftraggeber ist - Ihre Führungsmannschaft wird, ist und bleibt fit (sowohl in Sachen Führung als auch in gesundheitlichen Kompetenzen) für die Herausforderungen der Zeit. Ist doch genial!

Deswegen - wenn Sie mal was Neues ausprobieren wollen, dann kontaktieren Sie mich unter lh@vital-consulting.at oder unter +43 809 660/319 57 67. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme - wer zuerst schreibt oder wählt mahlt natürlich auch zuerst (=bekommt früher einen Termin). Viele Termine, sowohl für die Gespräche als auch für Seminare im Jahre 2018, sind bereits vergeben.

Noch ein Hinweis: Die von mir durchgeführten Seminare werden immer total individuell auf den jeweiligen Auftraggeber und dessen aktueller Situation und den zu erreichenden Zielen aufgebaut. D.h. Sie bekommen keine Seminarreihe von der Stange, sondern Individualität pur. Und diese Individualität benötigt entsprechende zeitliche Vorbereitungen, damit das Ergebnis auch ihren Vorstellungen entspricht.